Предпринимательский Тренажер "Бизнес-ДРАЙВ!"


Предпринимательский Тренажер (ПТ) – это возможность для Команды и Проекта за 4 дня пройти путь развития, занимающий в общих условиях от 3-х до 6-ти месяцев.


Ключевые Принципы тренажера:

  • Реальный проектПТ работает с реальными проектами, действующими бизнесами или сформированными идеями новых проектов (бизнесов). Тренажер предполагает совершение участниками реальных действий по улучшению и реализации проекта.
  • Команда. Бизнес – это командная игра. ПТ невозможно пройти в одиночку.
  • Тьюторство. Поддержка участников команд, переживающих стресс на всем пути следования. Тьютор помогает команде выбрать эффективную стратегию достижения оптимального для конкретного проекта результата.
  • Корпоративный контекст. Сохранение приверженности команды корпоративной культуре и внутренних требований к проектам направляющей компанииОбеспечивается за счет участия экспертов на 2-х их 4-х этапах работы.
  • Практические действия. Обязательны для каждой команды, должны проверять ключевые гипотезы бизнес-модели или проекта.

Результаты прохождения ПТ

  1. Маркетинг. Методология тренажера (собирая ~ 100 участников, 20-50 экспертов из разных сфер деятельности) позволяет смоделировать взаимодействие с клиентами и партнёрами.
  2. Развитие команды через понимание позиций в проекте, необходимых команде и привлечение новых членов команды, партнеров и консультантов.
  3. Краш-тест. Проверка команды на стрессоустойчивость  через совместный опыт прохождения экстремальных ситуаций делового характера (многозадачный режим работы в условиях сжатого времени). Работа над практическими задачами  покажет сильные и слабые стороны, реальную степень проработанности и основные риски.
  4. Старт или закрытие проекта. Для многих команд решение задач тренажёра является фактическим запуском Проекта, таким образом, уже к 3ьему или 4му дню работа над проектом приобретает необратимый характер. Принятие своевременного решения о закрытии на основе осознания первых трёх результатов тоже возможный результат.
  5. Упаковка проекта. Оформление документации и презентационных материалов под конкретные требования.

 

Для Предпринимательского тренажёра оптимальным является соотношение:

 

80 – 120 участников для формирования разнообразной среды.

10 – 15 организаторов, в т.ч. модераторов, тьюторов.

20 – 50 экспертов, в т.ч. консультантов, менторов, коучей.

 

Карта Тренажера:

 

четверг

пятница

суббота

воскресенье

9-30

ОБРАЗовательное пространство (1)

Финальное событие (4)

12-30

Предпринимательское пространство (2)

17-00

Рефлексия

19-30 - 22-30

Клубное пространство (3)

 

Пространства Тренажера.

1.  ОБРАЗовательное пространство – это пространство, в котором команды формируют целостную схему деятельности (бизнес-модель) проекта и образ результата. Структурированное представление проекта под задачу. Например:

a.  Лифт тест (представление проекта за 40 сек);

b.  Публичная презентация перед инвестором (3-5 мин);

c.  Понимание и видение сути проекта. Образ идеи проекта;

d.  Презентация Power Point – 8-12 слайдов.

2.  Предпринимательское пространство – это пространство, в котором команды совершают реальные действия с выходом в социум в рамках своего проекта. Ключевые элементы тренажёра:

  • 30 опорных задач трех степеней сложности, которые необходимо решить команде
  • 10 - 12 станций с консультантами и экспертами по ключевым направлениям,  к которым участники могут обращаться по уточнению и «сдаче» задач
  • экран, отображающий действия и результативность команд в режиме реального времени
  • совместная рефлексия команд с тьютором

Станция это выделенное постоянное место в зале, где сидит эксперт или Консультант по данной теме:

1.     Ключевая ценность

2.     Основные активности.

3.     Основные ресурсы.

4.     Предложение клиентам.

5.     Отношения с клиентами.

6.     Каналы распространения

7.       Сегменты потребителей.

8.       Структура расходов.

9.       Потоки доходов.

10.    Команда проекта.

11.    Партнерская сеть

 

12.               Коучинговая поддержка.

13.               Краудсорсинг: решение задач других команд, Школы, её партнёров.

 

3.  Клубное пространство – это пространство в котором участники ПТ Б-Д! могут в неформальном, клубном общении познакомиться с разными практиками и традициями мыследеятельности, имеющими применение в предпринимательстве.
 

4.  Финальное событие – подготовка итоговых презентаций и представление проектов потенциальным партнёрам, инвесторам, менторам. Обычно команды показавшие высокую эффективность и продуктивность в рамках тренажёра получают адресную поддержку и поощрительные призы.

 

Технология тренажёра апробирована на основе проектной методологии (адаптация стандарта PMI) и бизнес-моделирования («Построение Бизнес-модели» А.Остервальдер и И.Пинье), а также в их сочетании.

 

Предпринимательский тренажёр является открытой технологией* Школы соц.предпринимательства-Новосибирск, работающей с 2007 года и прошедшей проверку в работе с молодёжными командами в социальной сфере и арт-индустриях, эко-бизнесами и корпоративными стартапами.