Инструкция к применению Тренажера

Предпринимательский Тренажер Бизнес-ДРАЙВ!

4 дня.

Предпринимательский Тренажер (ПТ) – это возможность для Команды и Проекта за 4 дня пройти путь развития, занимающий в общих условиях от 3-х до 6-ти месяцев.

Ключевые Принципы тренажера:

• Реальный проект. ПТ работает с реальными проектами, действующими бизнесами или сформированными идеями новых проектов (бизнесов). Тренажер предполагает совершение участниками реальных действий по улучшению и реализации проекта.
• Команда. Бизнес – это командная игра. ПТ невозможно пройти в одиночку.
• Тьюторство. Поддержка участников команд, переживающих стресс на всем пути следования. Тьютор помогает команде выбрать эффективную стратегию достижения оптимального для конкретного проекта результата.
• Корпоративный контекст. Сохранение приверженности команды корпоративной культуре и внутренних требований к проектам направляющей компании. Обеспечивается за счет участия экспертов на 2-х их 4-х этапах работы.
• Практические действия. Обязательны для каждой команды, должны проверять ключевые гипотезы бизнес-модели или проекта.

Результаты прохождения ПТ

1. Маркетинг. Методология тренажера (собирая ~ 100 участников, 20-50 экспертов из разных сфер деятельности) позволяет смоделировать взаимодействие с клиентами и партнёрами.
2. Развитие команды через понимание позиций в проекте, необходимых команде и привлечение новых членов команды, партнеров и консультантов.
3. Краш-тест. Проверка команды на стрессоустойчивость через совместный опыт прохождения экстремальных ситуаций делового характера (многозадачный режим работы в условиях сжатого времени). Работа над практическими задачами покажет сильные и слабые стороны, реальную степень проработанности и основные риски.
4. Старт или закрытие проекта. Для многих команд решение задач тренажёра является фактическим запуском Проекта, таким образом, уже к 3ьему или 4му дню работа над проектом приобретает необратимый характер. Принятие своевременного решения о закрытии на основе осознания первых трёх результатов тоже возможный результат.
5. Упаковка проекта. Оформление документации и презентационных материалов под конкретные требования.

Для Предпринимательского тренажёра оптимальным является соотношение:

80 – 120 участников для формирования разнообразной среды.

10 – 15 организаторов, в т.ч. модераторов, тьюторов.

20 – 50 экспертов, в т.ч. консультантов, менторов, коучей.

Карта Тренажера:

Пространства Тренажера.

1. ОБРАЗовательное пространство – это пространство, в котором команды формируют целостную схему деятельности (бизнес-модель) проекта и образ результата. Структурированное представление проекта под задачу. Например:

a. Лифт тест (представление проекта за 40 сек);

b. Публичная презентация перед инвестором (3-5 мин);

c. Понимание и видение сути проекта. Образ идеи проекта;

d. Презентация Power Point – 8-12 слайдов.

2. Предпринимательское пространство – это пространство, в котором команды совершают реальные действия с выходом в социум в рамках своего проекта. Ключевые элементы тренажёра:

• 30 опорных задач трех степеней сложности, которые необходимо решить команде
• 10 - 12 станций с консультантами и экспертами по ключевым направлениям, к которым участники могут обращаться по уточнению и «сдаче» задач
• экран, отображающий действия и результативность команд в режиме реального времени
• совместная рефлексия команд с тьютором

Станция это выделенное постоянное место в зале, где сидит эксперт или Консультант по данной теме:

12. Коучинговая поддержка.

13. Краудсорсинг: решение задач других команд, Школы, её партнёров.

3. Клубное пространство – это пространство в котором участники ПТ Б-Д! могут в неформальном, клубном общении познакомиться с разными практиками и традициями мыследеятельности, имеющими применение в предпринимательстве.

4. Финальное событие – подготовка итоговых презентаций и представление проектов потенциальным партнёрам, инвесторам, менторам. Обычно команды показавшие высокую эффективность и продуктивность в рамках тренажёра получают адресную поддержку и поощрительные призы.

Технология тренажёра апробирована на основе проектной методологии (адаптация стандарта PMI) и бизнес-моделирования («Построение Бизнес-модели» А.Остервальдер и И.Пинье), а также в их сочетании.

Предпринимательский тренажёр является открытой технологией* Школы соц.предпринимательства-Новосибирск, работающей с 2007 года и прошедшей проверку в работе с молодёжными командами в социальной сфере и арт-индустриях, эко-бизнесами и корпоративными стартапами.

Смотреть далее:

• Предпринимательский Тренажер "Бизнес-ДРАЙВ!"