Видео-семинар
Ниже представлена, презентация в формате PowerPoint (номер слайда располагается в нижнем левом углу) и Оглавление.
Кликните на нужный раздел Оглавления, чтобы посмотреть соответствующий видео-урок.
В круглых скобках указано продолжительность урока, в фигурных скобках указаны номера слайдов.
Внимание! На этой странице размещено много видео. Пожалуйста, дождитесь загрузки страницы!
Или плюньте на все это безобразие и закройте сразу :)
1 Вводная часть
1 Вводная часть
1.1 Вступление (4,48) {1-3}
1.1 Вступление (4,48) {1-3}
1.2 Знать или хотеть? (1,54) {4}
1.2 Знать или хотеть? (1,54) {4}
1.3 Главная мысль системы: Работа как пространство самореализации человека! (3,20) {5}
1.3 Главная мысль системы: Работа как пространство самореализации человека! (3,20) {5}
1.4 Выбор: директивное или коучинговое управление? (8,56) {6}
1.4 Выбор: директивное или коучинговое управление? (8,56) {6}
1.5 Опорные принципы Системы "Бизнес-ДРАЙВ!" (3,37) {7-8}
1.5 Опорные принципы Системы "Бизнес-ДРАЙВ!" (3,37) {7-8}
1.6 Опорный тезис Системы "Бизнес-ДРАЙВ!" (1,41) {9-10}
1.6 Опорный тезис Системы "Бизнес-ДРАЙВ!" (1,41) {9-10}
1.7 Давайте знакомится! (1,02) {11}
1.7 Давайте знакомится! (1,02) {11}
1.8 Что такое Система "Бизнес-ДРАЙВ!" (9,06) {12-20}
1.8 Что такое Система "Бизнес-ДРАЙВ!" (9,06) {12-20}
2 КАК?
2 КАК?
2.1 Четыре категории человека (4,23) {22-23}
2.1 Четыре категории человека (4,23) {22-23}
2.2 Шесть пространствообразующих принципов (4,09) {24}
2.2 Шесть пространствообразующих принципов (4,09) {24}
2.3 Взаим-треугольник Системы "Бизнес-ДРАЙВ!" (4,56) {25}
2.3 Взаим-треугольник Системы "Бизнес-ДРАЙВ!" (4,56) {25}
2.4 I - IV Составные части Системы "Бизнес-ДРАЙВ!" (0,58) {26-27}
2.4 I - IV Составные части Системы "Бизнес-ДРАЙВ!" (0,58) {26-27}
3 КАК? (продолжение) I часть. Дерево целей
3 КАК? (продолжение) I часть. Дерево целей
3.1 Дерево целей. Что это такое? (0,58) {28}
3.1 Дерево целей. Что это такое? (0,58) {28}
3.2 Дерево целей. 1 уровень целей. (4,34) {28}
3.2 Дерево целей. 1 уровень целей. (4,34) {28}
3.3 Дерево целей. 2 уровень целей. Внутренняя миссия. (2,45) {28}
3.3 Дерево целей. 2 уровень целей. Внутренняя миссия. (2,45) {28}
3.4 Дерево целей. 3 уровень целей. Внешняя миссия. (2,29) {28}
3.4 Дерево целей. 3 уровень целей. Внешняя миссия. (2,29) {28}
3.5 Дерево целей. Подитог первых трех уровней. (5,06) {28}
3.5 Дерево целей. Подитог первых трех уровней. (5,06) {28}
3.6 Дерево целей. 4 уровень целей. Стратегическое позиционирование. (7,56) {28}
3.6 Дерево целей. 4 уровень целей. Стратегическое позиционирование. (7,56) {28}
3.7 Дерево целей. 5 уровень целей. Цель SMART. (1,55) {28}
3.7 Дерево целей. 5 уровень целей. Цель SMART. (1,55) {28}
3.8 Дерево целей. 6,7,8 уровни целей. Широкоформатный план. (8,37) {28}
3.8 Дерево целей. 6,7,8 уровни целей. Широкоформатный план. (8,37) {28}
3.9 Дерево целей. Итог. 8 уровней. Как работать с Деревом целей. Результаты уровней. (7,33) {29-31}
3.9 Дерево целей. Итог. 8 уровней. Как работать с Деревом целей. Результаты уровней. (7,33) {29-31}
4 КАК? (продолжение) II часть Бережливое производство
4 КАК? (продолжение) II часть Бережливое производство
4.1 Что такое Бережливое производство? (6,55) {32-36}
4.1 Что такое Бережливое производство? (6,55) {32-36}
4.2 Базовые принципы Бережливого производства по Джефри Лайкеру (4,34) {37}
4.2 Базовые принципы Бережливого производства по Джефри Лайкеру (4,34) {37}
4.3 Основные понятия Бережливого производства. Фундаментальное понимание. (13,06) {38-52}
4.3 Основные понятия Бережливого производства. Фундаментальное понимание. (13,06) {38-52}
5 КАК? (продолжение) III часть Кодекс Компании.
5 КАК? (продолжение) III часть Кодекс Компании.
5.1 Что такое Кодекс Компании? (8,37) {53-55}
5.1 Что такое Кодекс Компании? (8,37) {53-55}
5.2 Кодекс Компании. ОргСтруктура. (22,18) {56-57}
5.2 Кодекс Компании. ОргСтруктура. (22,18) {56-57}
5.3 Кодекс Компании. Системная коммуникация (2,22) {68-69}
5.3 Кодекс Компании. Системная коммуникация (2,22) {68-69}
5.4 Кодекс Компании. Сайты Google. (5,28) {70-74}
5.4 Кодекс Компании. Сайты Google. (5,28) {70-74}
5.5 Сайты Google. Кодекс Компании для Стартапа (1,10) {75}
5.5 Сайты Google. Кодекс Компании для Стартапа (1,10) {75}
5.6 Кодекс Компании. Технология экранного управления процессом 4,09 {76-79}
5.6 Кодекс Компании. Технология экранного управления процессом 4,09 {76-79}
6 КАК? (продолжение) IV часть Коучинг.
6 КАК? (продолжение) IV часть Коучинг.
6.1 Что такое Коучинг? (6,13) {80-82}
6.1 Что такое Коучинг? (6,13) {80-82}
6.2 Как функционирует мозг. (4,51) {83}
6.2 Как функционирует мозг. (4,51) {83}
6.3 Базовые принципы Коучинга. (8,55) {84}
6.3 Базовые принципы Коучинга. (8,55) {84}
6.4 Как работает Коучинг. (6,22) {85-86}
6.4 Как работает Коучинг. (6,22) {85-86}
6.5 Мультик "Как работает Коучинг". (4,00) {87}
6.5 Мультик "Как работает Коучинг". (4,00) {87}
6.6 Инструменты Коучинга. (2,45) {88-89}
6.6 Инструменты Коучинга. (2,45) {88-89}
6.7 Итог. Коучинг. (2,16) {90}
6.7 Итог. Коучинг. (2,16) {90}
7 Завершение.
7 Завершение.
7.1 Осмысление сказанного за 3,5 часа (шутливое) (3,08) {91}
7.1 Осмысление сказанного за 3,5 часа (шутливое) (3,08) {91}
7.2 Способы развития своей компании на основе шаблона ККСУП - "Бизнес-ДРАЙВ!" (1,34) {92}
7.2 Способы развития своей компании на основе шаблона ККСУП - "Бизнес-ДРАЙВ!" (1,34) {92}
7.3 Действующие проекты по Системе "Бизнес-ДРАЙВ!" (2,28) {93}
7.3 Действующие проекты по Системе "Бизнес-ДРАЙВ!" (2,28) {93}
7.4 Заключение. (4,23) {94-95}
7.4 Заключение. (4,23) {94-95}